一入物业深似海，从此闲暇成路人。

这年头，做物业难，一个物业人的心声，做能营收的物业更难。可能有人表示很奇怪：“你们说难？别搞笑了，你们物业不是按着房子面积收费么？还月月收，从来不漏一次！这是什么，这是固定收入啊，我都不提你们那高的离谱的停车费了。”——说这话的人，肯定没干过物业，连一天都没有。

当然，也有部分偏见缘于业主各种需求得不到满足。物业收钱不作为，是现在的一大问题。

我于20__年_月_日从事物业工作至今,在这短短的6个月内,我深刻体会到物业工作是一项特殊的服务性工作。在工作中我严格要求自己,以身作则,对人或事情一律公正、公平对待,工作上认真细心,态度一丝不苟,尽量做到让公司和服务单位、业主。

这个事情说起来，物业人也挺无奈的，业主们能看的见的服务有限。除了对业主的服务，还有很多公共设施的管理、各种安全消防检查、地下设置的清洁维护，样样需要花钱，样样需要费心。说到底还是费用不足跟服务需求不断提升的矛盾。

对人:与人为善,想业主 之所想,急业主之所急;对工作:不做最好,只做更好,不断提升 自己的综合素质,为公司的发展尽自己的一份力量。 物业工作总结心得及感受范文4 首先,改“小而全”为“大而精”。物业所管辖类型和地域的分布。

物业费收的合不合理，这个问题真心不想去纠结。我只提一点，大家都可以去调查国内任一家物业公司，现在有很多物业公司都处在亏损状态，能盈利的物业也只能获取微薄的利润。

绿化面积不足？需要投入足够的资金，另外也需要业主们配合保护绿地不是。

把部门员工由一个对物业管理知识掌握空白培训成一个具一定物业管理常识的团队。 工作中存在的不足、发现的问题及遇到的困难总结如下: 1、由于我部门均未经过专业的物业管理培训,关于物业方面的知识仍需系统学习,服务规范及沟通技巧也要进。

中国的物业已经发展了40年，而40年间，行业几乎没有发生过什么巨大的变革。如今的物业公司，大多在亏损跟抱怨中蹒跚前行。其中的辛酸，没做过这个行业的人是不懂的。

真心希望物业人能改善负面形象，找到新的路。